Unternehmensnachfolge und Führungswechsel
Wenn die Geschäftsführung wechselt, steckt viel Wissen in Köpfen statt in Abläufen. Ich sorge dafür, dass Ihr Betrieb übergabefähig ist und die neue Führung schnell sicher entscheiden kann.
Wann ich dazukomme
Übergabe an die nächste Generation
Inhaber oder Inhaberin übergibt an Familie, Mitarbeitende oder einen externen Nachfolger.
Neue Geschäftsführung von außen
Eine neue Führungskraft muss sich schnell zurechtfinden und Verantwortung übernehmen.
Neuausrichtung nach dem Wechsel
Die neue Führung will Abläufe und Strukturen neu ordnen.
Nachfolge noch offen
Auf Wunsch unterstütze ich Sie auch bei der Suche nach einer passenden Nachfolge.
Ist Ihr Betrieb übergabefähig?
Sechs Fragen für eine erste Einschätzung. Jedes Nein ist ein Punkt, an dem Wissen bei der Übergabe verloren gehen kann.
- Sind die wichtigsten Abläufe aufgeschrieben, nicht nur bekannt?
- Weiß außer Ihnen jemand, wie Angebote kalkuliert werden?
- Gibt es Kennzahlen, die ohne Ihr Zutun entstehen?
- Sind Vertretungen für Schlüsselaufgaben geregelt?
- Sind Absprachen mit Kunden und Lieferanten dokumentiert?
- Kennt die nächste Führung die eingesetzten Systeme?
Damit nichts verloren geht
Ich kümmere mich um die betriebliche Seite der Übergabe.
Wissen sichern
Ich finde heraus, wo wichtiges Wissen nur bei einzelnen Personen liegt, und bringe es in nachvollziehbare Abläufe.
- Abläufe und Zuständigkeiten dokumentieren
- Wissensträger erkennen und entlasten
- Vertretungen regeln
Zahlen und Überblick für die neue Führung
Wer neu Verantwortung übernimmt, braucht verlässliche Kennzahlen und einen klaren Überblick, wer was macht.
- Kennzahlen und Reporting aufbauen
- Übersicht über Abläufe und Systeme
- Offene Baustellen sichtbar machen
Den Start der neuen Führung begleiten
Gemeinsam mit der neuen Geschäftsführung ordne ich die Prozesslandschaft so, wie sie künftig arbeiten will.
- Prozesse an die neue Führung anpassen
- Prioritäten für die ersten Monate
- Umsetzung begleiten
Rechts- und Steuerberatung biete ich nicht an. Wo nötig, arbeite ich mit Ihrem Steuerberater oder Rechtsanwalt zusammen.
Häufige Fragen
Wann sollte man mit der Vorbereitung anfangen?
So früh wie möglich. Abläufe lassen sich am besten dokumentieren, solange die Menschen, die sie kennen, noch im Betrieb sind.
Helfen Sie auch bei der Suche nach einem Nachfolger?
Ja, auf Wunsch. Ich unterstütze Sie dabei, eine passende Nachfolge zu finden, und bereite den Betrieb parallel so vor, dass die Übergabe gelingt.
Übernehmen Sie auch rechtliche und steuerliche Fragen der Übergabe?
Nein. Hier arbeite ich mit Ihrem Steuerberater oder Rechtsanwalt zusammen und kümmere mich um die betriebliche Seite.
Lernen wir uns kennen
Das erste Gespräch ist kostenfrei und unverbindlich. Erzählen Sie mir, wo Sie in Ihrem Betrieb Herausforderungen haben, und wir klären, ob und wie ich helfen kann.